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By Maryline Hochard
By Maryline Hochard

7 ans !

2020 est passée comme… une fusée

Nous voilà en avril 2021,

et j’ai 7 ans. 

SoHo Conseil a 7 ans.

7 ans que je me suis lancée en n’ayant aucune idée de ce que j’allais créer.

Juste une vague idée de ce que je ne voulais plus, et une folle envie de faire à ma façon : on peut faire plus flou ?!

7 ans que je peaufine “non pas une méthode” mais une manière de faire du marketing bien à moi, qui s’éloigne un peu (beaucoup parfois) de ce qu’on apprend dans les livres, à tel point qu’on me dit souvent que ce n’est plus vraiment du marketing, c’est une vision d’ensemble, une manière de se positionner et de vendre.

7 ans que je mets en place des fondations de marque et plans d’actions parfois contre intuitifs, 

mais 7 ans que ça fonctionne, 

7 ans que je fais le même constat

Les gourous du marketing n’ont qu’un seul objectif, vous vendre LA méthode en 10 étapes qui fonctionne pour tout le monde.

7 ans que ça m’agace

Parce que je n’y crois pas, et que certains de mes clients ont cru en leurs promesses magiques, ont dépensé parfois beaucoup d’argent, mais qu’ils cherchent encore des solutions, plusieurs années après… 

PSST : si l’inventeur de la méthode miracle existait, il serait connu ET milliardaire !

Les méthodes magiques en “10 étapes pour réussir à coup” sûr semblent bien “pensées” mais elles sont surtout standards. 

Or vous n’avez pas monté votre entreprise pour être comme le voisin !

Vous avez un truc bien à vous à vendre.

Vous êtes unique.

Alors pourquoi essayer (en vain) de vous faire rentrer dans une case qui au final ne vous correspond pas ?

Pourquoi vouloir une méthode en X étapes qui va résoudre tous vos problèmes ?

Pourquoi cela ne fonctionne-t-il pas sur le long terme ?

A cause du gap entre la théorie et la pratique.

Tout est beau… sur le papier.

Mais une fois la méthode entre les mains, vous avez beau appliquer tout “comme il faut”, ce n’est pas aussi magique.

Il manque des choses essentielles que les méthodes miracles ne prennent pas en compte : vous, votre unicité, votre problème sur votre marché, mais surtout vos envies, vos façons de faire, de parler, de faire du business, votre ambition…

7 ans que je confectionne du sur mesure

Je considère que chaque client est unique, et même si ses challenges ressemblent  parfois à ceux des autres, ma proposition est unique.

Évidemment, j’ai des grilles de lecture, des outils (une boîte à outils bien fournie même), mais chaque recommandation est unique.

Il m’est déjà arrivé de recommander 2 stratégies opposées à 2 entreprises du même secteur qui m’avaient amené la même problématique.

Oui : même marché, même problème, 2 solutions opposées !

Parce que leur ADN n’étaient pas les mêmes, ni leur stade de développement, ni leurs moyens, ni leurs compétences, ni leurs envies ! 

7 ans que parfois, je change d’objectif en cours de route car la problématique identifiée, n’était pas la vraie racine du problème.

Ce n’est pas parce qu’on a signé un devis pour un périmètre que je reste bloqué sur ce périmètre.

Il m’est arrivé :

  • de changer de cap
  • de redéfinir la mission
  • de changer d’objectif
  • d’orienter mon client vers un confrère qui correspond mieux à son besoin (un coach d’équipe par exemple)
  • de me retirer d’une compétition quand je sens que le client pense déjà tout savoir du pourquoi et du comment le résoudre et ne veut pas regarder la réalité en face et donc les solutions (je vais perdre mon temps et lui aussi)
  • de mettre un terme à une mission où je vois que mes actions sont anéanties par des contre ordres. 

7 ans que je n’aurais jamais imaginé se dérouler comme ça, mais qui sont parfaits comme ils sont.

7 ans, l’âge de raison ?

J’ai grandi en 7 ans.

j’en ai fait des bêtises,

j’ai pas vendu le bon service aux bonnes personnes, 

je n’ai pas appliqué ce que je recommande (oups)

j’ai manqué de régularité

je me suis planté

j’ai douté

j’ai voulu arrêter

j’ai eu de belles réussites aussi

j’ai obtenus des résultats clients dont je peine encore à croire

j’ai changé le quotidien de certains clients

j’ai tenu tête à d’autres

j’ai dis ce que je pensais alors même que je savais que ça ne plairait pas

je suis fière du chemin parcouru

j’ai évolué et passé des niveaux de croissance

j’ai trouvé des clients de manière improbable

j’ai été coachée pour voir mes angles morts (et je continuerai à le faire régulièrement, on est jamais arrivé nulle part, il y a toujours une évolution possible)

j’adore les entrepreneurs, ceux qui dirigent leur entreprise à travers les succès et les tempêtes.

ceux qui sont humbles, têtus, uniques et persévérants 🙂

Merci Bruno, Léa, Zeljko, Camille, Corinne, Quentin, Olivier, Benoit, Alexis, Christophe, Florence, Vincent, Annabelle, David, Julie, Bertrand, Julien, Laurent, Amanda, Pascal,Jean Stéphane, Christophe, Jean, Eric, Rémi, Stéphane, Alex, Guillaume… et j’en oublie certainement !

Vous me challengez, me faites rêver, et m’aider à améliorer ma pratique.

Et dire que tout à commencé par un…

“Tu vas te ramollir du ciboulot ! Tiens j’ai une mission pour toi, tu prends combien ?” 

Alors que SoHo Conseil n’était même pas créée ! Merci Florence.

7 ans que j’affine ma vision

Je mets tout en œuvre pour transformer la situation du client ! POINT

Une transformation durable, qui élimine le problème (le contourne, le dépasse, le résout peu importe !)

Le but d’une prestation est de faire évoluer et grandir.

Le but n’est pas de garder ses clients dans un état de dépendance, mais de les emmener au niveau suivant. 

Et si le niveau suivant n’est pas clair (vous n’imaginez pas le nombre d’entreprises qui n’ont pas d’objectifs clairs et qui tournent en rond, ça a été mon cas aussi) mon rôle est de les aider à clarifier leur ambition, leurs buts et de les accompagner sur ce chemin.

Alors oui ça fait 7 ans que c’est compliqué de mettre UN mot sur mon métier.

Je suis consultante, coach, mentor, technicienne, communicante, marketeuse, vendeuse, merchandiser, social media manager…

Je transforme mes clients, je les amène au niveau suivant en respectant ce qu’ils sont et ce qu’ils veulent !

Je ne les fais pas rentrer dans un moule, je leur propose des chemins d’évolution et de croissance construits pour durer.

Hâte de voir les 7 prochaines années 🙂

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